12月11日，交建股份（603815）召开月度总经理办公会议，系统总结当前工作，分析研判形势，部署年底重点任务。公司党委副书记、董事、总经理王永学主持会议并作总结讲话。
会议首先听取了安质部、党建工作部、办公室、工会业务部关于近期重点工作推进情况的汇报。随后，检测认证公司、新拜铁路项目公司、精阿及阿富运营公司分别就年度经营指标完成进度、冬季道路除雪保畅工作落实情况进行了汇报。公司领导班子成员及高管结合各自分管领域，对下一阶段工作提出了具体要求。王永学对汇报单位及部门逐一进行点评，针对当前存在的难点问题进行深入剖析与指导，并对全面做好年度收官工作作出具体安排。
会议指出
当前公司各项工作已进入决战决胜的收官阶段。在行业整体形势严峻的背景下，公司主要生产经营指标保持稳健向好态势，在年度各项竞赛活动中也取得了优异成绩，这些成绩的取得，凝聚着全体职工坚韧不拔、奋勇争先的拼搏精神。
会议强调
越到年底收官关键时期，越要绷紧弦、不松懈，必须以高度负责的态度，扎实推动各项任务圆满收尾。要特别关注项目建设中“一早一晚”“一进一出”等关键环节管理，以及极端天气下的保通保畅工作，始终将安全与质量置于首位，坚决守住红线底线，确保交出满意的年度答卷，为明年工作开好局、起好步筑牢基础。
会议要求
一要全力化解各类风险,全面梳理排查风险隐患点，善用法律手段维护公司合法权益。抓实抓细信访维稳工作，及时有效化解矛盾纠纷。二要筑牢安全生产防线，持续深化安全生产专项整治，聚焦重点区域，深入排查整治安全隐患，密切关注气象预警，配齐配足应急物资，坚决防范安全质量事故。三要抓好项目结算与信用评价，组织专业力量，加快推进项目结算，确保所有合格工程量及时准确计量，同时，要高度重视信用评价工作，加强与业主方的沟通对接，全力确保年度信用评价等级达到既定目标。四要加强年底农民工管理，严格落实工资支付离场确认制度，确保工资按时足额发放，同时，做好农民工离场返乡安全保障，杜绝安全事故发生。五要深化合规体系建设，健全“业务部门、审计、纪检”三道防线协同监督机制，加强合规运行动态监控与定期风险排查，持续提升法治化、专业化合规管理水平，保障企业经营全程合法合规。六要统筹开展培训，制定专项培训方案，围绕施工安全质量、项目管理优化、合规能力提升等核心主题，开展专题培训，促进学习成果向实际工作效能转化。七要科学谋划来年布局，充分结合公司实际，深入开展市场调研，精准分析行业趋势、区域需求及竞争态势，科学制定2026年生产经营目标和“十五五”发展规划.
会议还研究审议了其他相关事项。
会议以“现场+视频”形式召开。公司领导班子成员、高管，总部各中心、部(室)负责人，以及各子公司，区域总部和直管项目部主要负责人参加会议。
图文来源
党委办公室张子正
图文编辑
赵 伟
责任编辑
李 悦
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